春節(jié)剛過,在某鋼鐵項目承建單位工作的王經(jīng)理就在準(zhǔn)備著出國公干了。以往,他的主要任務(wù)是為國內(nèi)的大型鋼廠做技術(shù)支持,長年落腳在河北、河南、遼寧等鋼鐵行業(yè)重鎮(zhèn)。“國內(nèi)一些大型鋼廠已經(jīng)走在轉(zhuǎn)型的路上了,相關(guān)業(yè)務(wù)有所收緊!蓖踅(jīng)理告訴國際商報記者,當(dāng)前,伊朗、印尼、白俄羅斯等新興經(jīng)濟(jì)體需求正勁,紛紛向中國的鋼鐵公司示好,這次他就是要趕赴印尼工程的現(xiàn)場。
近年來,隨著中企國際產(chǎn)能合作范圍的加力拓展,身負(fù)“調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升效率”重任的鋼鐵企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快。國際商報記者在采訪中了解到,作為“走出去”的主體,中國鋼鐵企業(yè)積極落實政策導(dǎo)向、呼應(yīng)市場需求,“走出去”量質(zhì)齊增,前景看好。同時,特別值得注意的是鋼企“出!边M(jìn)程中“水土不服”的情況,這也成為“走出去”的鋼企所面臨的一項嚴(yán)峻課題。
前期準(zhǔn)備應(yīng)更為細(xì)致
中國中信集團(tuán)和澳方合作的在澳鐵礦石開發(fā)項目就是鋼企“走出去”拓展海外市場的一例。王經(jīng)理所在公司也承擔(dān)了一部分建設(shè)項目。但就在不久前,中信集團(tuán)宣布,對澳大利亞西部的鐵礦石開發(fā)項目實施最高17億美元的減損處理。
在外界看來,鐵礦石價格下跌成為中信集團(tuán)收益不斷縮水的直接原因。但縱觀這一項目“命途多舛”的發(fā)展過程,不難發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)“走出去”最為擔(dān)心的法律、人員管理等幾大問題,幾乎招招皆中。除卻鐵礦石價格持續(xù)低迷之故,中信股份和合作方之間圍繞鐵礦開采和利益分成等糾紛連連。據(jù)媒體報道,為了維護(hù)自身權(quán)益,中信股份一度向澳大利亞悉尼聯(lián)邦法院提起訴訟,但訴訟以及所有的反對意見均遭駁回。
“其實,我認(rèn)為中信集團(tuán)的誠意很足,但吃虧就在前期準(zhǔn)備還顯不夠。”對該項目有一定了解的王經(jīng)理說,一方面,中方對澳大利亞當(dāng)?shù)氐姆森h(huán)境了解不夠深入,進(jìn)而導(dǎo)致自身陷入被動;另一方面,對澳大利亞當(dāng)?shù)氐慕煌ê瓦\輸環(huán)境、條件缺乏有效的實際調(diào)研,導(dǎo)致在項目建設(shè)過程中屢陷泥淖。
而今,在“一帶一路”建設(shè)有力推進(jìn)的背景下,國際產(chǎn)能合作不斷走向深入。鋼企“走出去”經(jīng)驗日漸豐富,“前期準(zhǔn)備不足”的情況是否得到了改善?“這是一個慢慢積累的過程,情況有一定好轉(zhuǎn),但我認(rèn)為還沒有發(fā)生質(zhì)的變化!蓖踅(jīng)理告訴記者,鐵礦石價格在波動,投資回報率走低,像俄羅斯、印尼、巴西等新興經(jīng)濟(jì)體,日子也沒有想象中好過。鋼企走進(jìn)這些市場尋求更大發(fā)展,尤其需要加大前期調(diào)研的力度,否則“走出去”的腳步會遭逢更多意料不到的牽絆。
“加大前期投入之類的呼聲雖然很高,但相關(guān)企業(yè)人士對其重視程度還多有不足!蓖踅(jīng)理分析道,前期投入的成本占比較高也是造成鋼企裹足不前的原因之一。
“走出去”助競爭力提升
伴隨“中國制造2025”和“一帶一路”建設(shè)的有力推進(jìn),加之海內(nèi)外市場需求的指引,鋼鐵企業(yè)“走出去”前景樂觀。鋼企“出!碧魬(zhàn)和機(jī)遇并存,其中不乏成功的案例。如德龍鋼鐵集團(tuán)先后在馬來西亞、泰國等地采取從貿(mào)易到加工到軋鋼,再到冶煉的從后到前的分步投資策略,有效規(guī)避了相關(guān)風(fēng)險,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時,雙方還在政府支持下投資建設(shè)了鋼鐵工業(yè)園區(qū),這種策略也獲得了外界的認(rèn)可。
“‘走出去’是中國鋼鐵行業(yè)由大變強(qiáng)的必由之路!蓖踅(jīng)理說,雖然還有很多“必修課”,但海外廣闊的市場空間已成鋼企“走出去”的強(qiáng)勁推動力!俺藮|南亞市場,以巴西、俄羅斯為代表的金磚國家也提出了與我方合作的意向!
在今年的政府工作報告中,有關(guān)“走出去”的內(nèi)容依然醒目。李克強(qiáng)總理指出,2016年我國將繼續(xù)擴(kuò)大國際產(chǎn)能合作!皥猿制髽I(yè)為主、政府推動、市場化運作,實施一批重大示范項目”、“落實和完善財稅金融支持政策,設(shè)立人民幣海外合作基金,用好雙邊產(chǎn)能合作基金”。
“企業(yè)為主是必然的!蓖踅(jīng)理說,打鐵還需自身硬。雖然有政策支持,調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效率、提升競爭力仍然是企業(yè)努力的著力點。 |