去產(chǎn)能也好,去僵尸企業(yè)也罷,政府和單位應(yīng)該重視下崗職工的培訓(xùn)問題,只有職業(yè)培訓(xùn)工作跟得上,才能更好更快的幫助職工再就業(yè)。
目前,“三去一降一補(bǔ)”是中國結(jié)構(gòu)性改革這盤大棋中的重要布局。怎樣完成去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù),決定著中國未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前景。
目前,鋼鐵、煤炭等行業(yè)都在開展去產(chǎn)能工作,一些企業(yè)不得不減少生產(chǎn)線,甚至一些效益差的企業(yè)直接被關(guān)停,而隨之而來的則是大批員工的下崗?梢哉f,目前的鋼鐵、煤炭等行業(yè)依然面臨著嚴(yán)峻的形式,可謂是“未覺池塘春草夢(mèng),階前悟葉已秋聲。”
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》對(duì)河北民營鋼企一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,去1億噸產(chǎn)能后,河北民營鋼企的就業(yè)崗位減少了17萬個(gè)。雖然部分企業(yè)為下崗職工做出了一些安排,也給予了相應(yīng)的補(bǔ)償,但是由于員工數(shù)眾多,可能覆蓋不到所有人。
無獨(dú)有偶,昨日中石油發(fā)布了上年度的年報(bào),年報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在2015年中石油實(shí)現(xiàn)營收約17254億元,同比下降了24.4%,可以說這一利潤水平是自1999年以來中石油所取得的最差的業(yè)績。
與不景氣的行業(yè)業(yè)績相伴的是持續(xù)不斷的企業(yè)減員。
雖然我們不能管中窺豹,但是發(fā)生在這些行業(yè)內(nèi)部的減員潮,卻值得我們?nèi)プ⒁。一直以來,在很多人的眼里,進(jìn)入大型鋼企、石油產(chǎn)業(yè)等國企就等于端上了金飯碗。在當(dāng)今的社會(huì),是否還存在雷打不動(dòng)的“金飯碗”?當(dāng)前的中國就業(yè)壓力到底有多大,保住自己的飯碗已經(jīng)成為難題了嗎?
其實(shí)我們大可不必為此焦慮,一直以來中國的就業(yè)市場(chǎng)就存在著這樣一種相互矛盾的現(xiàn)象,一方面很多畢業(yè)大學(xué)生甚至具有兩三年工作經(jīng)驗(yàn)的人員,找不到適合自己的工作;而另一方面,企業(yè)HR卻也聲稱招不到合適的員工,企業(yè)面臨用工荒。因此,市場(chǎng)不缺工作崗位,而是一部分人根本沒有能力勝任現(xiàn)有的工作機(jī)會(huì)。
那么到底如何才能成為用人單位爭(zhēng)搶的“香餑餑”?當(dāng)別人面臨下崗的時(shí)候,自己不但能夠保住飯碗,甚至有機(jī)會(huì)進(jìn)一步晉升到更高級(jí)的職位?
古語有云,“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,行拂亂其所為!币虼耍胍蔀樵谄髽I(yè)中扛大旗,發(fā)揮重要作用的財(cái)務(wù)人,必須讓自己成為一種稀缺性的人才。那么什么樣的財(cái)務(wù)人才是市場(chǎng)緊缺型人才?我們可以從政府發(fā)布的一些政策以及企業(yè)相關(guān)招聘要求中挖掘出一些有價(jià)值的信息。
高頓財(cái)經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心Miller指出,為了優(yōu)化市場(chǎng)人才結(jié)構(gòu),政府自然會(huì)頒布一些政策扶持緊缺型人才的培養(yǎng),而對(duì)于市場(chǎng)需求嚴(yán)重飽和的人才進(jìn)行一些引導(dǎo)。據(jù)悉,截止到2015年底,人社部共計(jì)取消了211項(xiàng)資格證書,此舉一方面是為了降低勞動(dòng)力的就業(yè)成本,另一方面則說明持有這些資格證書的人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中毫無優(yōu)勢(shì),有證沒證根本沒有區(qū)別。
其實(shí),去產(chǎn)能也好,去僵尸企業(yè)也罷,政府和單位應(yīng)該重視下崗職工的培訓(xùn)問題,只有職業(yè)培訓(xùn)工作跟得上,才能更好更快的幫助職工再就業(yè)。 |